需求前的公司正在慢慢消失

时间:2017-09-27 02:07:05166网络整理admin

<p>随着利率继续下行,20世纪80年代流行的投资工具复兴前需求行业的机会现在看起来很遥远,甚至不可能</p><p>这是Sun Life Financial总裁兼首席执行官Rizalina Mantaring的评估,他说只有少数人喜欢她的公司的Sunlife Financial,继续为现有客户提供服务,他们的计划将在未来20年或更长时间内在不定日期退休但不像其他需求公司那样给予“开放式”政策和保证回报过去的顾客,像Sunlife Financial这样的谨慎人士,“放弃净收入并留出资金以确保我们为未来提供索赔,”Mantaring向马尼拉时报解释说“我们的一些客户问我们为什么不这样做宣布净收入,我们向他们解释说,我们把它放在一边作为未来索赔或福利的储备,这对他们来说听起来不错至少他们有一些值得期待的孩子仁女士的大学教育,“她补充说,该行业高度依赖于利率制度在其高峰时期,当利率制度介于15%至20%之间时,行业在数字和投资组合方面都有所增长但亚洲金融危机在1997年悄然兴起1998年和需求前的行业是最大的输家之一,以至于许多小型企业立即从危机的影响中立即关闭,而其余的则设法将运营维持了几个月更多当巨人们 - 大学保障计划(CAP)和太平洋计划在2000年代中期折合起来,从那以后人们完全失去了对需求前行业的信任它的崩溃实际上暂时影响了生命和非寿险公司的运作,通过推出由Sunlife与名人演员Piolo Pascual作为其“时间的代言人”发起的大规模和激进的金融扫盲活动来回应挫折“竞选谁会想象一个CAP和太平洋计划,数十亿美元的资产和负债搁浅,无法反弹</p><p>事实上,他们的许多客户都试图诉诸法院诉讼,但在两家公司申请破产后放弃了他们</p><p>由于利率非常低,几乎没有为客户提供任何价值,因此Sun Life财务计划有一个不活跃的预需公司</p><p> “除非我们能够为客户提供良好的价值,否则我们不想出售,”Mantaring说,预先需求的机制是基于保单持有人支付保费的保证回报,保证更多的是不是保单持有人</p><p>对公司运营具有可持续性由于需求前业务对利率波动很敏感,因此客户保证的高回报率最终得不到当前资源和预计的低收入(如果有的话)的支持</p><p>在极低利率制度下的需求前公司突然结束前需求行业是一系列因素,如非常不健康的低利率加上解除教育资本上限因此,没有正确思想的投资者可以冒险进入需求最近几年失败的最后一家需求公司是保诚计划公司在亚洲金融危机之前,有200家,但现在只有根据保险委员会网站上的数据,20家持牌公司由于菲律宾人希望为子女提供大学教育,因此需求前行业变得火爆行业的崩溃凸显了监管机构缺乏监督其运营的情况2010年,监管预先需要从证券交易委员会(SEC)转移到保险委员会(IC)因为大多数(如果不是全部)过去需要的公司提供开放式政策誓言支付学费无论金额多少可能是,他们最终从新捐款中获取当前学费需求的资金,而没有留出资金用于未来的要求虽然该行业属于SEC的监管,禁止他们投资未公开上市的股票的规定迫使他们大量投资房地产这样当亚洲金融危机带来房地产破裂时,许多需求前的公司在他们的脸上几乎持平 对于预先需要的行业中的其余公司,2010年“预先需要准则”的制定提供了一线希望</p><p>例如,法律认识到预先需要的产品更像是保险而不是投资产品,因此需要监管机构的变化在集成电路下,该部门将受到更好的监督</p><p>它还将教育,养老金和纪念品的最低资本要求制度化为P100万支付的公司销售两种类型的公司必须拥有P75百万,